Reglement über die Organisation und Funktionsweise der kantonalen Koordinationsgruppe Blatten 2030

Reglement über die Organisation und Funktionsweise der kantonalen Koordinationsgruppe Blatten

2030 vom 11.02.2026 (Stand 11.02.2026) Der Staatsrat des Kantons Wallis eingesehen das Dekret zur Bewältigung der Folgen der Naturereignisse im Lötschental vom 18. Dezember 2025; eingesehen das Reglement über die Organisation der Kantonsverwaltung vom 15. Januar 1997; auf Vorschlag des für die Raumentwicklung zuständigen Departements, verordnet:

1 Allgemeine Bestimmungen

Art. 1 Ziel

1 Das vorliegende Reglement hat zum Ziel, die Organisation, die Kompeten - zen, die Verantwortlichkeiten und die Funktionsweise der kantonalen Koordi - nationsgruppe Blatten 2030 (nachstehend: kantonale Koordinationsgruppe) festzulegen, in Anwendung der Bestimmungen des Dekrets zur Bewältigung der Folgen der Naturereignisse im Lötschental.

Art. 2 Allgemeine Grundsätze der Organisation und Funktionsweise

1 Die kantonale Koordinationsgruppe ist ein Organ für den Informationsaus - tausch, die Verständigung, die Planung und die Erarbeitung von Vorschlä - gen zu den Massnahmen, die im Hinblick auf die Umsetzung des Fahrplans des Staates Wallis für den Wiederaufbau des künftigen Blatten vom 3. Sep - tember 2025 (nachfolgend: Fahrplan künftiges Blatten) zu ergreifen sind.

2 Die kantonale Koordinationsgruppe erfüllt ihre Aufgaben durch die Mitglie - der, aus denen sie sich zusammensetzt. * Änderungstabellen am Schluss des Erlasses

3 Die kantonale Koordinationsgruppe ist keine Organisationseinheit im Sinne von Artikel 4 Absatz 1 des Reglements über die Organisation der Kantons - verwaltung.

4 Die kantonale Koordinationsgruppe stellt eine unabhängige temporäre Or - ganisationseinheit im Sinne einer Projektorganisation dar. Die Mitglieder nehmen darin die ihnen zugewiesenen Aufgaben mit den entsprechenden Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnissen wahr.

5 Die Dienststellen behalten ihre jeweiligen Kompetenzen und Verantwort - lichkeiten in Anwendung der sie betreffenden gesetzlichen Bestimmungen.

6 Die Mitglieder der kantonalen Koordinationsgruppe achten darauf, sich ge - genseitig und unaufgefordert über Elemente zu informieren, welche die Um - setzung des Fahrplans künftiges Blatten beeinflussen könnten.

2 Missionen und Organisation

Art. 3 Missionen der kantonalen Koordinationsgruppe

1 Die kantonale Koordinationsgruppe wird mit folgenden Hauptaufgaben be - auftragt: a) Überwachung der Einhaltung der Grundsätze und Ziele sowie des Ak - tionsplans des Fahrplans künftiges Blatten; b) Koordination der Wiederaufbauarbeiten zwischen den betroffenen kantonalen Dienststellen, der kommunalen Wiederaufbaukommission Blatten 2030 und der Eidgenossenschaft; c) Information des Staatsrats über den Stand der Umsetzung des Fahr - plans für das künftige Blatten und Formulierung von Vorschlägen für Korrektur- oder Verbesserungsmassnahmen; d) integrierte externe Information über den Stand der Umsetzung des Fahrplans künftiges Blatten, koordiniert mit der Sektion Information und Kommunikation (IVS) der Staatskanzlei.

Art. 4 Zusammensetzung und Funktionsweise der kantonalen Koordi -

nationsgruppe

1 Die kantonale Koordinationsgruppe setzt sich wie folgt zusammen: a) dem Präsidium, zugeteilt dem Vorsteher des Departements für Mobili - tät, Raumentwicklung und Umwelt (DMRU);

b) dem Koordinationsbüro, sichergestellt durch das DMRU, welches einen Verantwortlichen für die in Artikel 5 beschriebenen Aufgaben be - zeichnet; c) einem operativen Fachgremium; d) den Dienststellen der Kantonsverwaltung, insbesondere:

1. der kantonalen Finanzverwaltung (KFV),

2. dem Verwaltungs- und Rechtsdienst des DMRU (VRDMRU),

3. der Dienststelle für Landwirtschaft (DLW),

4. der Dienststelle Naturgefahren (DNAGE),

5. der Dienststelle für Mobilität (DFM),

6. der Dienststelle für Raumentwicklung (DRE),

7. der Dienststelle für Umwelt (DUW),

8. der Dienststelle für Wirtschaft, Tourismus und Innovation (DWTI),

9. der Dienststelle für Immobilien und bauliches Erbe (DIB).

2 Das Präsidium der kantonalen Koordinationsgruppe kann die Unterstüt - zung anderer Dienststellen oder Einheiten der Kantonsverwaltung anfordern und externe Mandate vergeben.

3 Das Koordinationsbüro legt die Zusammensetzung sowie die Modalitäten der Zusammenarbeit des operativen Fachgremiums unter den Gesichts - punkten von Effektivität und Effizienz fest. Die Zusammensetzung dieses Or - gans kann entsprechend den jeweiligen Bedürfnissen und dem Fortschritt der Arbeiten angepasst werden.

4 Leitung und Führung der kantonalen Koordinationsgruppe stützen sich auf eine bewährte Projektmanagement-Methode ab.

Art. 5 Büro der kantonalen Koordinationsgruppe

1 Das Büro der kantonalen Koordinationsgruppe nimmt die folgenden Haupt - aufgaben wahr: a) die Zentralisierung und Weitergabe von Informationen, die zwischen den Mitgliedern der kantonalen Koordinationsgruppe ausgetauscht werden müssen; b) die Überwachung und konsolidierte Bewertung der Grundsätze, Ziele und Umsetzung des Aktionsplans des Fahrplans künftiges Blatten, die Risikoanalyse und Vorschläge für Korrektur- oder Verbesserungs - massnahmen zuhanden des Präsidiums der kantonalen Koordinations - gruppe;

c) in subsidiärer Hinsicht die Kontaktstelle für externe Partner, für The - men, die nicht direkt den anderen Mitgliedern der kantonalen Koordi - nationsgruppe gemäss ihren üblichen Kompetenzen und Verantwort - lichkeiten zugewiesen werden können, insbesondere Plangenehmi - gungsverfahren, bei denen die Instruktionsorgane dieselben bleiben wie bisher; d) die Koordination der Aufgaben zwischen den Mitgliedern der kantona - len Koordinationsgruppe; e) die Planung der Sitzungen der kantonalen Koordinationsgruppe und Nachverfolgung der getroffenen Entscheidungen; f) die Vorbereitung von Berichten; g) die Unterstützung des Präsidiums der kantonalen Koordinationsgrup - pe.

3 Reporting

Art. 6 Reporting zuhanden des Staatsrats

1 Die kantonale Koordinationsgruppe informiert den Staatsrat so oft wie nö - tig, mindestens aber halbjährlich, über die Erfüllung ihrer Aufgaben.

2 Die halbjährlichen Berichte zuhanden des Staatsrats enthalten, in zusam - menfassender Form, insbesondere: a) einen Fortschrittsbericht über die Massnahmen des Aktionsplans des Fahrplans künftiges Blatten; b) eine zusammenfassende Finanzaufstellung, das heisst der geplanten Mittel, der gebundenen Mittel und der getätigten Ausgaben; c) die wichtigsten von den Gemeinden im Lötschental durchgeführten und geplanten Arbeiten im Zusammenhang mit dem Wiederaufbau des künftigen Blatten; d) die wichtigsten Punkte und Risiken, die dem Staatsrat zur Kenntnis ge - bracht werden müssen, sowie Vorschläge für vorbeugende oder korri - gierende Massnahmen; e) allfällige Punkte, die Gegenstand eines Staatsratsentscheids sein müssen; f) eine Zusammenfassung der oben genannten Elemente zur Verwen - dung durch den Staatsrat ("executive summary").

4 Schlussbestimmungen

Art. 7 Ausführung

1 Das DMRU ist mit der Ausführung des vorliegenden Reglements beauf - tragt.

2 Es kann die erforderlichen Ausführungsbestimmungen erlassen.

Änderungstabelle - Nach Beschluss Beschluss Inkrafttreten Element Änderung Quelle Publikation

11.02.2026 11.02.2026 Erlass Erstfassung RO/AGS 2026-017

Änderungstabelle - Nach Artikel Element Beschluss Inkrafttreten Änderung Quelle Publikation Erlass 11.02.2026 11.02.2026 Erstfassung RO/AGS 2026-017